需求沟通
说明零件用途、现有资料与项目阶段，整理还需要补充的信息。
起点：图纸 / 样品照片 / 使用说明
MANUFACTURING COLLABORATION
让每一步协作，都有清楚的依据。
从图纸与样品开始，把结构、材料、装配和交付要求逐项说清楚。具体项目范围与实施安排，经双方沟通后确认。
合作路径
四个阶段，把需求逐步落到实处。
图样讨论
围绕关键尺寸、材料和装配关系交流，确认模具情况及需要继续讨论的问题。
重点：结构 / 配合 / 材料要求
样品确认
按项目约定沟通试样安排、检查项目及反馈方式，记录需要调整的内容。
依据：确认图纸 / 样品反馈
项目协作
在需求与样品确认的基础上，沟通订单数量、包装、交付与变更事项。
安排：数量 / 包装 / 交期
图纸沟通
把装配细节，说清楚。
- 关键尺寸
- 配合孔、定位面、间隙与必要公差。
- 材料与环境
- 指定材料，以及温度等使用条件。
- 外观与表面
- 可见面、颜色与特殊要求位置。
- 模具与版本
- 已有模具情况、图纸版本与日期。
尚未确定的项目，可以在沟通中逐项完善。
样品确认的依据
把“符合要求”具体写下来。
不同零件的关注点各有不同。以下项目可作为双方讨论确认内容的起点。
外形与关键尺寸
明确采用哪个版本的图纸、检查哪些尺寸，以及如何记录和反馈结果。
装配与使用需求
准备配合件或装配说明，沟通样品在目标位置的确认方式及整机验证安排。
外观与交付
说明颜色、表面、包装和标识需求；必要时约定样品或照片作为确认参考。
开始之前
不同起点，都有下一步。
有完整图纸，也可能只有一件样品。把手头已有的资料和希望解决的问题说明白即可。
已有图纸，需要询价
提供图纸版本、材料要求、预计数量和交付时间。如涉及多种零件，请标明各自数量与装配关系。
只有样品或照片
先补充正面、背面、侧面及配合位置照片；能测量的主要尺寸可一并提供。后续是否需要实物样品，再按项目沟通。
已有模具，希望沟通项目
说明模具现状、相关图纸、既有样品和希望调整的内容，具体协作范围经资料沟通后确认。
有新的终端应用需求
提供目标整机、安装空间和接口要求，梳理需设计或调整的零件，以及样品和整机的验证安排。
LET’S TALK
把图纸与需求放在同一张桌上。
从零件用途和已有资料开始，逐项明确需要共同确认的内容。